雇用のきっかけ

インドネシアの永住者の従業員が自分の弟・いとこを呼びたいと言ったことがきっかけでした。

採用時に重要視したポイント

・元気の良い子　・日本語が喋れる子　・家族のために働きたい子

外国人材を採用して学んだこと

外国人材の中にも、日本人と同様に向き・不向きがあり、能力に差が生じることがあります。

外国人材が入社して社内にどのような変化がありましたか？

外国人材の皆さんが積極的に動いてくれることで、日本人社員はサポート役に回る場面が増えています。

業界として外国人材の採用への意識・温度感

外国人材の採用には初期費用がかかり、働ける期間が限られている場合もあります。現在も、日本人の採用と同じ感覚で考えている企業が多いようですが、一度採用すれば、外国人材ならではの良さを実感できると思います。

外国人材と仕事をする中で、社内で取り組んでいること

日本語は、ゆっくりと分かりやすく話すよう心がけています。まずは、日本人のリーダーが仕事の進め方や安全のポイントをしっかり示したうえで、実際に作業を任せるようにしています。

外国人材と一緒に働いて感じること

よく動いてくれるので、日本人社員が助かっています。

今後の採用計画

満期を迎え、帰国する子もいるため、1年に3人ぐらいずつ採用を継続していきたいと考えています。

外国人材に期待していること

日本や会社を好きになってもらい、特定技能の取得を目指して長く働いてほしいと考えています。

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